这世界上有两件事等不了：一是行善，二是尽孝。

根据国家统计局的数字，“截至2017年年底，我国60岁以上的老年人口已经突破2.4亿，占总人口的比重达到17.3%，其中65岁以上的老年人口突破1.58亿，占总人口比重达到11.4%。”

国际上有一个通用的指标，即65岁及以上人口占总人口的比例，如果这一比例高于7%，就可以称为老龄化社会（aging society），高于14%的是老龄社会（aged society），再往上达到21%，就是超老龄社会（hyper-aged society）。

国家老龄办“预计到2050年前后，我国老年人口数将达到峰值4.87亿，占总人口的34.9%。”，届时每三个人当中就有一个是老年人！几乎每个人都要面对养老问题，而我们中的每个人也都会慢慢老去，养老成为一个重大的社会课题。中国的养老产业成为一个规模达几十万亿的巨大产业，分为家庭养老、机构养老、社区养老三种方式。九如城养老产业集团，就是这样一家应运而生、提供机构养老服务的企业。

2018年是中国改革开放四十周年，改革开放的大潮中诞生了不少经商幸运儿。1961年出生的谈义良，也是最最幸运的企业家之一。

1977年恢复高考，谈义良进了大学；1992年邓小平南巡讲话，谈义良下海经商，先是涉足红火的房地产行业，后来进入马上就要起步的养老产业，可以说一直踏准了时代的节拍，成为时代的弄潮儿。

十年前，谈义良开始规划养老与医疗相结合的二次创业。

他在国外国内看了很多项目，进行了三年的研究与考察，并在美丽的家乡宜兴建成了第一个项目——九如城养老综合体。在这个过程中，国家政策发生了很大的变化，特别是对康养产业的全力支持，让谈义良越发觉得养老可以当一项事业来做。

九如城养老综合体通过三年的建设、三年的运行，现已进入良性的运行状态。九如城首创了养老综合体，系统性解决一个地区的养老问题。其四级养老服务体系，两全模式，医养融合创新的模式探索，在行业中也是领先的模式创新，为社会解决重大问题提供了一条路径。

九如城的养老模式在社会上也起到了很好的反响，入驻的老人以及家属反映特别好，都认为九如城是养老行业当中的一个标杆。九如城的养老模式，在长三角复制了20多个城市，总床位达到3万张。这一切都让谈义良颇为自豪。直到2017年4月进入阳明教育研究院学习，才开始让他重新审视养老事业的本质。

据谈义良回忆：那是2017年8月份在北京饭店的一次学习会，两天半的学习课程，第一天他就请教四合院老师，请老师就养老行业及中国老龄化问题，给与一些指点。

谁想四合院老师当头就给他一棒：谈总，你开这么多养老院，是否符合中国人的文化理念？中华文化的根本内涵是家庭养老，老人需要家庭，需要家人的亲情。养老的本质究竟是什么，你找到没有？

当时，谈总一下子呆住了，无法理解老师的问题，几个大大的问号在他心中升起：自己辛辛苦苦带着团队，经过九年的时间，投资了很多钱，花了很多心血，是做错了吗？还是养老这个行业不应该这样发展？参观养老院的那么多人们，不都是交口称赞我们的养老院设施完备、环境优美、服务人员尽心尽力吗？

老师叮嘱他：回去好好想一想，将自己做养老的初心在纸上写出来，当你写到泪流满面的时候，你就找到了养老的本质。

带着疑惑和不解，谈总回到公司，继续带领团队一起学习致良知。他相信，通过学习中华文化，他一定能够找到那个问题的答案。

接下来的三四个月，谈总和他的团队频繁往返于北京与江苏之间，立志、勤学、改过、责善——只要四合院有学习会，他一定会参加。

终于有一天，那个答案一下子蹦到了他的心中：尧舜之道，孝悌而已。

如阳明先生所言，“圣人之道，吾性自足”，正因如此，人人都可以成为尧舜，人人都可以成为圣人。天下之事虽千变万化，乃至无穷无尽，但是无论大事还是小事，背后都是同样的一颗心。无论是治国理政，还是孝亲爱弟，无非都是一颗真诚恳切的良知之心。当作为儿女的我们，在自己的心上找到那份孝悌的良知之心，也就同时找到了践行圣人之道的方法！

当年阳明先生以一份至诚孝敬父母，他便是天下最孝顺的儿子；去尽忠朝廷，他便是天下最坚定的贤臣；去领军征战，他便是天下最威武的将军；去教书育人，他便是天下最伟大的老师。天底下的事业成败，只关乎这颗心。只要不断建设心灵品质从而开发心灵宝藏主宰行为作用，无论做什么事业都可以无往而不利！

养老事业同样如此，老人们当然需要生活起居的奉养，然而他们更渴望的是来自小辈们和儿女们的一颗奉养之心！

只有子女的孝道被唤醒，父母生活在哪里都会感到幸福！

养老事业的本质是弘扬孝道，这一领悟让谈义良和他的团队兴奋了好长一段时间。然而，究竟如何将这一思想落实到九如城的3.0战略方案中呢？在实际探索的过程中，在设计具体措施和方案的时候，从2018年3月到6月份，谈总和他的团队走了一段弯路。

回想起那段时间，谈义良说自己有两个错误认知：一是 ，3.0是3.0项目小组的任务，他们写好方案给我这个老板看；二是，3.0是四合院的建议，四合院应当帮助我们制定3.0。

真正触动谈义良内心的是2018年的6月与7月，这两个月他连续每个月都来阳明教育研究院五天，就在四合院不大的教室里，来自各个企业的董事长们，大约十个人，围成一个圆桌，加上四合院的老师们，一共12个人，从早上8点到晚上9点，中午也不休息，一边学习一边讨论，一边反省——反省自己过去人生中的各种不足。

通过这样高强度的学习与反省，谈义良终于明白了什么是“不知道自己不知道”。刚开始的时候，他想自己做生意规规矩矩，事业有成之后又成立了公益基金会，也建了一些希望小学，也帮助过很多人，没有什么的错误啊。

但是，当谈义良真正静下心来，一步步反省自己内心深处的起心动念的时候，他意识到原来自己的明心净心功夫还远远不够——原来自己的心中还有不少傲慢：我做了几十年生意，还用你们来教吗？我在行业当中也是佼佼者，能有什么问题？

然而看到老师充满期待的眼神，听到家人一般的真诚责善，谈义良的心终于打开了。7月份的那次学习会，他有如神助，连夜写出了九如城的3.0方案。当第三天跟老师、跟同学汇报3.0方案的时候，老师笑了。他说，谈总坚持来了两个月，终于找到了自己的3.0和企业的3.0。

只有经过深刻反省，才能看清自己，看清顾客，看清业务的本质，也才能从自己的心中升起解决方案。反省，正是《文化自信与民族复兴》一书中所讲到的明心净心十个要点之一。通过观照、反省、引导，净化心灵，让每个人的人生逐渐走出黑暗，不断走向光明。

3.0战略在本质上是圣贤思想和商业实践的结合，不仅大道至简，而且立竿见影。3.0战略能在多大程度上立竿见影，取决于企业家在多大程度上能够与圣贤思想同频共振。

九如城的3.0方案并不复杂，就是在养老事业中建立一个广大的幸福体系，其使命是，让阳光照进长者心田。为此，九如城成立了致良知长者学院，并且与阳明教育研究院联合研究了《夕照青山明》的系列学习课程，让每位长者参与致良知的学习。这等于是把四合院搬进了养老院。

↑ 康恩贝集团有限公司董事长胡季强，远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记蒋锡培为九如城致良知长者学院进行隆重揭牌，上海来伊份股份有限公司总裁郁瑞芬，九如城养老产业集团总经理谈俊儒共同见证。

九如城要让所有入驻的老人，脸上充满笑容，眼中充满光芒。眼中的光芒、脸上的笑容，来源于他那颗焕然一新的光明内心。而长者们心的改变，生命的改变，来自于致良知的学习，也来自于养老院员工的改变，以及家属的改变。

九如城将中华文化直达员工，通过致良知地区四合院，让员工学习“心-道-德-事”四部曲。

此外，有很多家属受到九如城的影响，也变成了志愿者，积极参与养老事业之中。在践行孝道的路上，九如城有了越来越多的同行者。

九如城现在有五大片区公司：上海公司、无锡公司、南京公司、徐州公司、广州公司，基本上都在推行这套3.0的幸福体系。同时，九如城过去9年建立的长者生活照料体系，可以与这套3.0 幸福体系并轨运行。

在九如城南京的千手康养中心有这样一个故事。

孙先生全家在美国生活工作，两年前把妈妈送到了千手康养中心。妈妈身体越来越不好，时常翻出全家的照片。康养中心的王院长经常关心奶奶，问奶奶是不是又想儿孙了？奶奶说，他们忙，没时间回来。于是王院长拨通孙先生的电话，虽然事业很忙，但要抽时间回来看妈妈。

有一天妈妈身体突然不好，王院长打通了孙先生的电话，让他赶快赶回国内，但是当孙先生放下手上的事情赶回南京时，妈妈已经离开了人世，此时孙先生痛不欲生，真是“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，他痛恨自己之前只管工作，只管事业，没有在妈妈面前及时尽孝。 如今，后悔晚矣，还有什么补救的办法吗？

孙先生在整理妈妈遗物时发现有本书《文化自信与民族复兴》，书里还夹着一封信，是他妈妈临终前写给他的。妈妈说“感谢儿子将我送到九如城，来度过幸福快乐的生命最后历程。也感谢九如城带领我学习致良知，让我懂得了真正生命的意义。我毫无遗憾地离开了这个世界。唯一要交代的就是你应该快速回来，回到祖国的怀抱，帮助祖国来贡献你自己的力量。”

在这封信中，这位伟大的妈妈同时也要求儿子去承担这样的一个责任，去做养老院的志愿者，为更多的长者尽孝。父母在，人生尚有来处，父母去，人生只剩归途。孙先生打理完妈妈的后事，回到美国花了三个月时间把自己的事情处理好，就返回国内工作和生活。如今的他，已经成为九如城养老事业的一个终身志愿者，并且带领身边的朋友都来为长者服务——虽然他的妈妈已经不在人世了，但是他通过服务更多的长者就是在弥补对妈妈的亏欠，让自己的良知此生无愧！

正如孟子所言“尧舜之道，孝悌而已”。当长者的子女成为了志愿者，他就可以影响更多长者的子女，如此，更多人心中的孝道就会被唤醒，因而更多的长者就能在温暖与光明之中度过晚年！

目前，中国式养老大致有三种方式：家庭养老、社区养老和机构养老。而机构养老之中，除国家投资的养老院外，需求最大的是一般工薪阶层消费水平可以负担的养老院，这类养老院可谓供不应求。然而，无论是哪种养老，背后都藏着两本账：经济账和感情账。经济账可以通过国家补贴、子女出资来解决，但是感情账呢？老年人对物质和金钱的需求其实很少，但对精神和亲情的需求却十分强烈。长者对于家庭温暖和儿女尽孝的渴望，才是养老事业中最难解决的核心问题。如何抚慰老年人日益孤独的内心，如何满足于儿女亲情的强烈需求？

九如城的3.0战略方案，在某种程度上，既可以解决养老院人手不足和经费不足的问题，同时也可以满足老年人对于子女亲情的强大渴望，同时又弘扬了中华文化的孝道，是解决社会重大难题的一条光明大道。可以称得上是养老行业的蓝海战略！

未来五年，九如城要进入100个城市，建1000家养老院，进入10000家社区，提供百万家庭的居家服务。九如城要成就百城经理、千名院长、万名站长、十万员工、利益到千万家庭。

视天下长者为父母，让天下子女尽孝有道，让阳光照进长者心田，让亿万家庭幸福美满！这才是养老事业的根本之道！