带领队伍把事干成，是领导者的天职，也是领导力的体现。每位企业家都可以打造更高层面的领导力，收获数倍精彩于当下的事业与人生。

4月10日，在中国春秋时期的伟大思想家和教育家孔子的故里——山东曲阜，润泽园教育举办了第13期“战略领导力”学习会。

“战略领导力”学习会为董事长专属课堂，为期三天三夜，学习主线是，经典启心力、提升领导力、建设执行力、锤炼成事力。

本次“战略领导力”学习会除了山东曲阜会场，全国还有15个地区会场，共计2247位企业家一起共学。

（学习会现场）

提升领导力，从看见自己的光开始

随着当下环境风云变幻，企业家需要不断面对各种新挑战。比如近期，美国实施的关税政策，使企业的未来更加充满不确定性。

润泽园教育创始人白立新博士从上个世纪的星球大战计划、广场协议等历史重大事件带来的影响和走向，为企业家们分析了近期关税政策带来的潜在影响，并为企业家们的迷茫与困惑提供了建议。

“多难兴邦，艰难时期塑造强者”，白立新认为，企业家精神最了不起的地方，是能够适应环境，在给定边界内做到最好。

在润泽园教育青年讲师吴慧云的带领下，企业家们回顾了自己在艰难时刻体现企业家精神和领导力的骄傲时刻，并通过练习“悦纳”，重新看见了闪闪发光的自己。

大家发现，自己身上展现出来的坚定、温暖、守信等优良品质一直深藏于心。正如阳明先生所言：“圣人之道，吾性自足。”

面临关税政策挑战之时，企业家们亦处在AI如火如荼发展的机遇当中。

企业家如何通过用好AI来提升领导力？润泽园教育青年讲师殷宇佳提出了几点建议：1.以AI为中心颠覆当下的业务；2.组建AI核心团队；3.提升全员的AI智商；4.迅速探索AI产品；5.不跟风。

建设领导力，需看清本质。

润泽园教育核心讲师郭红波讲述了一位来自生鲜配送行业的董事长学员在不同阶段经营企业时对待客户与团队的不同状态，展现了三种不同层面的领导力。

（润泽园教育核心讲师郭红波）

领导力不断攀升背后，有一个最根本的底层逻辑。它源于阳明心学和《道德经》等中华经典所形成的方法论：心-道-德-事。

心是身之主宰，心体现在起心动念上。起心动念决定了意识语言身行，意识语言身行又决定了事的结果和状况。人生方方面面的结果和状况汇集在一起，形成了人生。

如何实现更高层面的心-道-德-事？郭红波表示，首先要观照内心，发现那些潜藏多年的心上知见；进而颠覆不当的知见，树立更高层面的正知正见；如此提升心的层面后，即可逐步开发心-道-德-事及其各个单项上的心中宝藏。

提升领导力需要生发力量，而与父母的关系是力量的源泉。借助父母这面镜子，企业家们体会了知见升级带来的力量。

建设执行力，重在理顺人心

董事长个人有力量，是第一阶段。第二阶段是什么，就是回去能带好团队，打胜仗，这就需要建设团队的执行力。

如何激扬团队，让他们拥有持久的热情？润泽园教育核心讲师郭红波表示有三个重要方面：1.给团队找到为这份事业奋斗的理由和意义；2.让团队在工作中拥有持续的成长体验；3.用信任和悦纳与团队进行深度链接。

（学习会现场）

人心激励也有底层逻辑：用“大我”激扬“大我”。即用自己的“大我”，才能激励他人的“大我”，用自己的热情，才能激扬他人的热情。

真正的领导者都有这样特质：积极、乐观、向上，面对任何困难相信自己一定可以，同时还能激励他人一起拼搏。

企业家如何唤醒自己的“大我”，进行持久地自我激励？两个字：理想。给自己找到一个奔跑的理由，找到经营企业的真正目的。

关于团队执行力不足，企业家们反馈最多的一个问题是：“为什么一件事很重要，但团队总是不理解也不重视？”

以此为例，润泽园教育核心讲师顾兵带大家练习了五轮共创法：以提出问题、平行思考、平等表达、提炼关键要点的步骤，持续五轮共创。

（润泽园教育核心讲师顾兵）

润泽园教育青年讲师殷宇佳则通过三位企业家的案例，分别揭示了三条能够点燃团队激情的原则：发展期，让理想引领向上，以高目标激发力量；低谷期，把每个困难点变成机会窗口；平常期，在团队做错时呵护其感情，在团队做对时塑造其行为。

团队问题千差万别，但首要解决的是：理顺人心，把事干成。心顺了，事才好办。

锤炼成事力，须穿透理想使命

成事力，是指一个人或团队高效达成目标、解决问题、实现结果的能力，强调从规划到落地的全流程把控力。它不仅关注“把事情做完”，更注重“以正确的方式做成正确的事”。

润泽园教育核心讲师风雷以浙江伊凌诺科技有限公司和爱尔信集团作为案例，深度剖析了成事方法论。

（润泽园教育核心讲师风雷）

成事的核心要素，是理想和使命。

说到理想和使命，很多人都有。但一旦遇到复杂的环境，理想和使命似乎就被抛诸脑后，取而代之的是烦恼、无力和迷茫。究其原因，是理想和使命的力量不足。

润泽园核心讲师郭红波以新疆德汇集团董事长钱金耐的创业故事为例，从真切感、瞭望度、主航道三个维度，深度剖析了一个有力的使命如何影响一家企业的走向。

人生活着的目的是什么？经营企业的目的是什么？郭红波带领企业家们对这两个命题进行了共创，旨在帮助企业家们结构化升级各自的使命。

郭红波建议，若企业家们在日后再遇能量低谷，不妨想一想自己的理想使命，不断叩问自己的内心，将发现自己的内心会渐渐重回“大我”层面。

在学习会尾声，顾兵带领企业家们对三天的学习收获做了系统的复盘，从提升个人领导力，到建设团队执行力，再到锤炼成事力，企业家深受启发。

（学习会现场）

为了呵护大家在课堂中获得的能量，让自己的热情走得更远，顾兵还带企业家们共创了三个层面的机制：个人机制、团队机制、同学机制。

顾兵认为，机制的核心在于可复制、可持续、可优化。它让成功不再依赖偶然的天才或一时的激情，而是变成可积累的组织能力。

番 外

4月，是万物复苏的季节。步入4月，曲阜的槐花、紫藤、牡丹、芍药等山花竞相开放。

在会场外，学员们感受到花香四溢的惬意。在会场内，学员们则在躬身入局中体会到成长的喜悦。

京鸿汝窑董事长张阁阁表示：“第一次参加润泽园的学习活动，非常有收获。课堂上对于悦纳的学习，让我开始重新审视自己身上的闪光点。在日常生活中，这是我不常出现的行为。此前，我一直负重往前赶路，却忘了鼓励自己、认可自己。在学习会上，我重新发现了自己的优点。悦纳自己的同时，我也获得了更多前进的力量。从小组成员身上，我看到了他们热爱学习的精神，也学到了他们处理问题的方法和心态调整能力。”

（京鸿汝窑董事长张阁阁）

杨锦芳美甲店董事长杨锦芳表示：“通过案例企业家的心-道-德-事剖析，我发现自己之前处处在证明自己，甚至在深度思考和父母的关系时也是在处处证明自己行，自己是家里最懂事的人。

我不仅害怕父母看不起自己，更害怕任何人看不起自己。你与父母的关系就是与世界的关系，果真如此。在接下来的行动中，我要用五轮共创法来解答自己当下需要解决的问题，回去和团队一起把AI用起来。”

无锡顺兴隆生物科技有限公司董事长张珺表示：“怠心背后，是志向不坚定。

在这次学习会上，我找回了自己曾经的志向——通过奉献自己，成为一个成就他人和托举他人的人。

接下来，我将以行促知；新学到的五轮共创法，是一个很好解决自我问题的方法；此外，我还深刻意识到，对待父母的那份真诚心，决定了我们对这个世界的一份真诚心。”

在精彩纷呈的学习会背后，除了润泽园教育的授课老师和工作人员，还有一群默默付出的志愿者。

作为本次学习会的志愿者代表，济南莱喜莉企业管理咨询有限公司营销负责人马京博表示：“这是我第一次当志愿者，我把这几天的工作内容发给公司小伙伴，被他们笑称参加了‘曲阜版变形计’。

又累又困的确是我真实的感受，但我很快观照到了自己暴露出来的小我之心，并积极地调整了心态和状态，融入到志愿者的工作中。所以，当有学姐问我下次是否还愿意来当志愿者时，我说我肯定来，因为收获太大了。”

（济南莱喜莉企业管理咨询有限公司营销负责人马京博）