“在日本经济界，稻盛和夫称得上是一位白手起家创业成功的本土派传奇人物，也是日本战后经济奇迹的缔造者和重要的见证者之一。”2002年，杨澜访谈录在采访稻盛先生时，如是说。

著名学者季羡林说：“根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角。有之自稻盛和夫先生始。”

2004年4月，稻盛先生应邀在中共中央党校作了题为“致新世纪的中国领导人”的精彩讲演，并被授予“中日友好使者”称号。

对于被称为日本“经营之圣”的稻盛和夫先生，也许很多人还不熟悉，但如果深入了解他的一生，你会发现他的经营哲学闪耀着中华文化智慧的光芒，也蕴藏着人生事业成功的密码。

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1932年，稻盛和夫出生在日本的一个偏远小城鹿儿岛，他家境贫寒，在家里的七个孩子中排行老二，全家靠卖盐、卖肥皂、替人加工纸袋度日。

从少年时代到大学毕业，稻盛先生一路挫折连连，幼时患肺结核，险些丧命，中学、大学、就职考试屡屡不顺，毕业后还是托亲戚的关系勉强到了一家濒临倒闭的公司工作。

面对年轻时一路的困难和坎坷，稻盛先生没有自暴自弃，他继承了母亲开朗乐观的性格，内心一直认为，上天是公平的，只要拼命努力，总会渡过难关。

确实如此，稻盛先生在27岁创办了京瓷集团，52岁创办日本第二电信KDDI，这两家公司都是他白手起家创立。在他经营的40年间，京瓷和KDDI以势不可挡的发展态势进入世界500强。当两家上市公司达到巅峰的时候，73岁的稻盛和夫选择隐退。

但在稻盛先生78岁高龄的时候，当时的日本首相鸠山由纪夫请他出山，拯救濒临破产的日航。面对政府的再三请求，稻盛先生同意就任日航的会长。日本航空公司对于公司倒闭的危机感和责任感都十分欠缺，员工们更是一盘散沙，舆论都认为重建是不可能的事。

在这样的情况下，稻盛先生带着“稻盛哲学”与“阿米巴经营”来到日航，仅用一年时间，破产重建的日航就扭亏为盈，实现了巨大的反转，做到了三个第一：利润率世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

02

稻盛和夫被誉为日本20世纪的“经营之圣”，稻盛哲学的开创者。稻盛哲学是稻盛先生经营企业和人生成功的原点，那么，稻盛哲学的源头又来自哪里呢？

对于这个问题，首先要从稻盛先生的偶像西乡隆盛谈起。

西乡隆盛被称为是“日本最后的武士”，在明治维新三杰中，西乡隆盛智勇双全、舍己爱人，深受日本人喜爱，是日本“武士道”精神的完美体现者。

作为稻盛先生的同乡前辈，西乡隆盛是稻盛先生从小的偶像、心中的大英雄，稻盛先生也曾多次表示自己对于西乡隆盛的敬仰和爱戴，“我非常喜欢西乡隆盛，他对中国王阳明的阳明学说有相当高的造诣。他曾经两次顶撞萨摩的长官，被流放荒岛。每次流放总会带上阳明学、儒教的书籍，即使是在贫瘠的荒岛上遭受牢狱之灾也不断地提高完善自我。”

西乡隆盛去世后，受到西乡隆盛思想熏陶的人们，将西乡隆盛的训诫编纂成册，留于后世，即《南洲翁遗训》，这本书也是稻盛先生案头常置的终身读本。

“我至今将《南洲翁遗训》置于案头，时时翻阅。每每能从中汲取生活道路上的珍贵启示。年纪愈长，经历愈多，从此书获取的教诲愈加铭刻于心。”稻盛先生如是说。

后来，稻盛先生将西乡隆盛的格言“敬天爱人”奉为京瓷公司的社训。在稻盛先生的著作《活法（叁）》中，他详尽地解读了西乡隆盛的宝贵思想，可以说，《南洲翁遗训》中所蕴涵的智慧是稻盛先生最为推崇的人生与经营智慧。

03

追根溯源，我们发现，稻盛先生的人生与经营哲学深受西乡隆盛思想的影响，而西乡隆盛平生最信服阳明心学。

其实，早在明万历年间，阳明先生的著作就传入了日本，十六世纪中期，德川时代的哲学家中江藤树最早在国内传播阳明心学，被称为日本阳明心学的“元祖”。

那个时候，阳明心学还只局限于少数的精英阶层。后来，在幕府末期，日本最著名的思想家吉田松阴认为阳明先生的《传习录》“皆言会当心”。他主办的学塾培养了一大批倒幕维新志士，据说其门下八十位弟子中，有近半数为明治维新作出过杰出贡献，其中就包括西乡隆盛。

西乡隆盛作为“明治维新三杰”之一，平生最信服阳明心学，随身携带阳明先生的书籍，从不遗忘。我们都知道，阳明心学的核心就是“致良知”，良知就是天理，就是道，它本来就存在于每个人的心中；致良知，就是去掉自己心中的不明和贪欲，寻求心中正道。

西乡隆盛主张，学习阳明心学应该“自得于心”，以利用“较量格斗”，也就是“知行合一”，不然的话，“空读圣贤之书，如同观人剑术，无丝毫自得于心”。

其实，无论是阳明先生、西乡隆盛还是稻盛先生，殊途同归，都是以心为本，在心上用功，开拓人生事业的舞台。

阳明先生龙场悟道，通过心即理、知行合一、致良知，成就了中国历史上集立德、立功、立言为一身的“三不朽”圣人；西乡隆盛尊崇敬天爱人思想，最终成为一位让对手都敬仰崇拜、具有宽广度量的伟人；稻盛先生倡导以心为本的经营，通过提升心性，拓展经营，形成了稻盛哲学，最终实现了三家上市公司的逆袭。

可见，无论是阳明先生的“致良知”，还是西乡隆盛的“敬天爱人”，抑或是稻盛先生的“作为人，何谓正确”，本质上，都是基于人性本善基础上的哲学思考，目的在帮助人们恢复人心善的本性，让向上向善的力量发挥到最大。

60年前，稻盛先生在经营京瓷公司的过程中开始建构他的“经营哲学”，并与全体员工一起实践这种哲学。稻盛哲学在京瓷公司、KDDI、日航的应用，全体员工哲学共有，上下同频，造就了两个世界500强企业和曾连续五年利润独占世界鳌头的日航，在很大程度上实现了全体员工物质和精神两方面的幸福。

其实，无论是经营人生还是经营企业，以心为本，激发人性的良知与善，就是通往成功的大道。学习稻盛哲学，体会历经时间检验的思维方式，提升工作效能，放大工作成果，掌握成功方程式的要髓，找到事业最优解。3月20日，【稻盛哲学与提升工作效能的72个方法】，我们在管理学经典第一期百日成长课堂等你！（来源：阳明教育研究院）